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堪輿風(fēng)水

50%孩子上職高?人工智能時(shí)代的德國(guó)職業(yè)教育正面臨巨大沖擊

2021/8/5

原標(biāo)題:50%孩子上職高?人工智能時(shí)代的德國(guó)職業(yè)教育正面臨巨大沖擊

博雅小學(xué)堂

給孩子受益終生的人文底色

文 | 特特媽

據(jù)說(shuō),中國(guó)中考50%的孩子分流到職高進(jìn)入制造業(yè),這是在向德國(guó)學(xué)習(xí)。其實(shí)在德國(guó),這個(gè)體系正在遭受巨大沖擊,德國(guó)的職高生必須進(jìn)入本科,才能不被機(jī)器替代。

及時(shí)接收優(yōu)質(zhì)教育信息 ,將我們?cè)O(shè)為星標(biāo)??保持聯(lián)系,一起前行

來(lái)源公眾號(hào):特特米拉在德國(guó)

很多朋友說(shuō),中國(guó)“雙減”后的教育政策,明顯是在向德國(guó)教育看齊:

分流50%學(xué)生上職業(yè)學(xué)校,畢業(yè)可以與雙元制接軌,讓他們有企業(yè)合同、接受職業(yè)專業(yè)培訓(xùn)、有保障的福利待遇和社會(huì)地位,那么這50%左右的家庭,也就不必去擠中學(xué)的獨(dú)木橋和內(nèi)卷焦慮了。

但估計(jì)很多朋友不知道, 曾經(jīng)引導(dǎo)德國(guó)經(jīng)濟(jì)成功的職業(yè)教育,目前正處在危機(jī)與轉(zhuǎn)型之中。

越來(lái)越多的年輕人瞄準(zhǔn)了文理中學(xué)(類似國(guó)內(nèi)普高),接受職業(yè)教育的學(xué)生比例下降,也就意味著加入雙元制的學(xué)徒工越來(lái)越少。

在德國(guó), 以前是每?jī)蓚€(gè)人里就有一個(gè)接受職業(yè)教育的,現(xiàn)在是每四個(gè)人里才有一個(gè)選擇職業(yè)教育。

德國(guó)的雙元制學(xué)徒工,在維基上有解釋:

Azubi,正是德語(yǔ)單詞學(xué)徒工Auszubildender的縮寫。

在德國(guó),中學(xué)職業(yè)教育是整個(gè)教育體系中一個(gè)重要的組成部分,目的是向企業(yè)輸送成熟的、合格的技術(shù)工人Azubi。

可是, 德國(guó)現(xiàn)在很多Azubi的工作崗位,正在慢慢的被智能化取代。

中國(guó)的將來(lái),是否要走德國(guó)走過(guò)的老路?

01

在德國(guó),

人工智能化正在代替一線工人

我們的同齡人,現(xiàn)在三四十歲的德國(guó)家長(zhǎng)以及他們的長(zhǎng)輩,很多很多沒(méi)有讀過(guò)大學(xué),只接受過(guò)職業(yè)教育。

他們?cè)诼殬I(yè)教育的背景下,買得起房(當(dāng)然要看是怎樣的房),國(guó)外度著假(當(dāng)然要看是怎樣的度假),年假15到30天不等,享受著公平的醫(yī)療保險(xiǎn),孩子受教育免費(fèi)直到大學(xué),該拿的父母金和兒童金一樣不差。

但我真真實(shí)實(shí)的知道,就是這些特特米拉同學(xué)的家長(zhǎng)們, 絕大多數(shù)都希望孩子受到更好的教育。

大家都意識(shí)到, 人工智能化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),只讀到普通職業(yè)教育結(jié)束,或者安于現(xiàn)狀,在將來(lái)是完完全全不夠的。

每年親子游我會(huì)帶國(guó)內(nèi)來(lái)的朋友去參觀奧迪或奔馳工廠,生產(chǎn)線上的確還需要Azubi,但是隨著高精尖的機(jī)械自動(dòng)化程度提高,每年我都看到了車間的變化, 越是這樣生產(chǎn)線上的員工,心里越清楚,自己被強(qiáng)烈需要的時(shí)候不多了。

以前車間里需要500個(gè)技術(shù)工人,現(xiàn)在需要200個(gè),將來(lái)需要50個(gè),你拿什么本領(lǐng)去跟機(jī)器人和自動(dòng)化做競(jìng)爭(zhēng)?

換句話說(shuō),現(xiàn)在的工廠還需要你,但是20年后你孩子的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?

一旦換一條生產(chǎn)線,企業(yè)寧愿花大價(jià)錢買一條更智能、壽命更長(zhǎng)的設(shè)備,還是請(qǐng)幾個(gè)工人付他一輩子大鍋飯的錢?

人總是沒(méi)有機(jī)器精準(zhǔn),,人有病退有產(chǎn)假,機(jī)器沒(méi)有。

02

新冠疫情也在

促進(jìn)德國(guó)的自動(dòng)化

都說(shuō)德國(guó)企業(yè)非常的保守,但是新冠大大的促進(jìn)了德國(guó)向自動(dòng)化靠攏的步伐。

我在Rossmann(類似國(guó)內(nèi)的711日用品連鎖店)看到,原來(lái)的5個(gè)付賬前臺(tái),現(xiàn)在只有1個(gè)了,另外的由4個(gè)這樣的機(jī)器取代:

SB Kassen就是“自助付款臺(tái)”的意思,在中國(guó)早就普及了吧?

這家超市的人工付款臺(tái),負(fù)責(zé)給那些操作自助機(jī)沒(méi)有成功的人取消訂單,重啟機(jī)器,以及服務(wù)于暫時(shí)無(wú)法接受新事物或者只信任人工服務(wù)的老年人。

類似的還有德國(guó)IKEA的收銀臺(tái),對(duì)吧,這個(gè)大家都很清楚,很多年前就已經(jīng)自助付款了。

德國(guó)面向14-19歲青少年的職業(yè)教育曾經(jīng)很成功,目前整個(gè)社會(huì)也很安穩(wěn)的、享受著職業(yè)教育畢業(yè)生服務(wù)于大眾社會(huì),像螺絲釘一樣,從事相對(duì)簡(jiǎn)單、專一但必不可少的崗位。

隨著時(shí)代發(fā)展科技進(jìn)步,連德國(guó)這樣保守的本土企業(yè)都開(kāi)始減少前臺(tái)了,以前德國(guó)職業(yè)教育后對(duì)標(biāo)的崗位,從現(xiàn)在到將來(lái),漸漸地不再需要那么多人了!

商店上貨的時(shí)候有機(jī)器人,餐廳上菜有機(jī)器人,自助面包店只需要一個(gè)人在收銀臺(tái),酒店和機(jī)場(chǎng)有自助的check in 和check out柜臺(tái)。

失去崗位的人,去向何方?

03

職業(yè)教育困境:

畢業(yè)即失業(yè)

我德國(guó)同事的兒子學(xué)的是酒店服務(wù)的Azubi,只能削尖腦袋去申請(qǐng)好的幾家酒店,因?yàn)樵谀抢铮斯ぞ痛碇鹳F的服務(wù),但是倘若去不了,普通的酒店服務(wù)崗位已經(jīng)大幅下降了。

德意志銀行在近兩年里,幾乎所有的中介合同工都面臨轉(zhuǎn)正危機(jī),大多數(shù)兩年一簽到期后,不再續(xù)簽合同。 而中介的合同工,在銀行占有不少的比例,他們幾乎都只有職業(yè)教育的學(xué)歷。

即使他們的能力和專業(yè)非常匹配銀行工作,尤其是在部門工作了一段時(shí)間,崗位熟悉,與大家的人際關(guān)系不錯(cuò),在四五年前還很容易獲得轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)的,現(xiàn)在合同到期,怏怏離崗。

除此以外,德意志銀行在2021年底之前,近500個(gè)營(yíng)業(yè)所里將關(guān)閉100個(gè),其下屬的德國(guó)郵政銀行在德國(guó)境內(nèi)800多家營(yíng)業(yè)所將在2022年之前關(guān)閉100個(gè),因?yàn)樽詣?dòng)取款機(jī)和自動(dòng)工作機(jī)的普及,再也不需要很多的前臺(tái)工作人員。

而德國(guó)幾乎所有銀行的前臺(tái)人員都不是大學(xué)生,而是職業(yè)教育畢業(yè)的Azubi。

我無(wú)意貶低任何職業(yè)和學(xué)歷的人, 我只想說(shuō),中國(guó)的人工智能化程度比德國(guó)還發(fā)達(dá),企業(yè)和社會(huì)對(duì)智能產(chǎn)品的接納度非常之高,如果中國(guó)教育的“雙減”政策只是為了向德國(guó)一樣培養(yǎng)那么多職業(yè)教育的Azubi,那不是讀出來(lái)等于失業(yè)嗎?

04

工業(yè)4.0時(shí)代

德國(guó)在變化

德國(guó)在曾經(jīng)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期,需要很多愿意吃苦耐勞實(shí)干型就業(yè)人才,推出的適合當(dāng)時(shí)國(guó)情的教育體制,不搞中考,但中學(xué)難度加大,幾次考不過(guò)就變相勸你轉(zhuǎn)學(xué),你自己跟不上,也會(huì)想要轉(zhuǎn)學(xué)。

加上職業(yè)教育本身就是掛靠企業(yè),有了企業(yè)做支撐,雖然工資少,但好在學(xué)習(xí)期間就有微量收入和畢業(yè)后的入職單位,醫(yī)療養(yǎng)老福利都不錯(cuò),職高生的比重占到了同齡人的一半左右,社會(huì)主體人群各學(xué)歷勢(shì)均力敵,不存在走哪條路線更。

德國(guó)有高科技,但是整個(gè)國(guó)家改革推陳出新的動(dòng)力不足。

以前他們覺(jué)得這樣就挺好,永遠(yuǎn)是柜臺(tái)人工收款,去哪里都得備著零錢,現(xiàn)在還會(huì)使用幾分幾分的硬幣。

要不是新冠,德國(guó)恐怕將來(lái)好幾年也不會(huì)有網(wǎng)課這種事情,各派人士拿數(shù)據(jù)保護(hù)協(xié)議當(dāng)幌子。

但現(xiàn)在有了呀,無(wú)數(shù)新型的在線教育平臺(tái)已經(jīng)涌現(xiàn)。

德國(guó)人都喜歡逛商場(chǎng)和超市,新冠讓人們體驗(yàn)了足不出戶,飯菜上門的便捷,據(jù)說(shuō)還有不少超市的收銀員,變身為送貨員。

我們部門所在的大樓,官網(wǎng)顯示今年年底租金到期,居然不續(xù)租了,那么大的銀行部門,說(shuō)撤退就撤退,擠到銀行別的大樓里。

原因很簡(jiǎn)單,大老板發(fā)現(xiàn)可以縮減成本,讓一半的人一周兩天時(shí)間在家辦公就好了。

現(xiàn)在我和我的同事們已經(jīng)在家工作一年多了,非常順利也漸漸習(xí)慣,新冠讓德國(guó)人強(qiáng)制體驗(yàn)了在家上班的便利和節(jié)約。

坐辦公室的人少了,需要的寫字樓少了,開(kāi)在我們大樓里外包的食堂肯定要撤攤了,衛(wèi)生服務(wù)公司肯定丟了這個(gè)大訂單,前臺(tái)人員合并,周圍的小賣部也會(huì)蕭條,一系列的產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)有巨大影響。

世界發(fā)生的變化,工作形勢(shì)發(fā)生的變化,很多是無(wú)法預(yù)料的。

可以掌控的是你自己的技能,或者說(shuō),是我們希望孩子掌握的技能。

德國(guó)確實(shí)給過(guò)Azubi很好的福利待遇,現(xiàn)在也在鼓勵(lì)孩子們繼續(xù)接受職業(yè)教育。

但是時(shí)代在進(jìn)步,就像以前國(guó)內(nèi)一個(gè)高速公路收費(fèi)站的大姐哭著說(shuō),“我都在這個(gè)崗位干了40年了,現(xiàn)在你讓我離開(kāi),我不知道我還能干什么!”

工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物“職業(yè)教育”,岌岌可危。工業(yè)4.0智能化背景下的職業(yè)教育,急需轉(zhuǎn)向。

05

未來(lái)的職業(yè)教育:

與工業(yè)4.0契合

雖然目前德國(guó)各行各業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,但我們不會(huì)理所應(yīng)當(dāng)?shù)挠X(jué)得,將來(lái)10年或20年后面臨社會(huì)的孩子,這樣走下去就好。

一旦機(jī)械化程度升高,有一些人工崗位可能還會(huì)短期存在,比如超市里的人工收銀臺(tái),誰(shuí)會(huì)能獲得這個(gè)位置?

汽車廠流水線上,短期內(nèi)也是需要有人來(lái)操作控制面板,協(xié)調(diào)整個(gè)車間的機(jī)器人運(yùn)作,糾錯(cuò)和修理故障,誰(shuí)能熟練這項(xiàng)技術(shù)?

當(dāng)生產(chǎn)由過(guò)去的流水線模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模的智能生產(chǎn)模式, 技術(shù)工人理應(yīng)具備與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)技能,從傳統(tǒng)的機(jī)器操縱者,轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)流程的掌控者。

所以德國(guó)目前的職業(yè)技術(shù)人員,要接受更為全面的職業(yè)技術(shù)教育,獲得更高的職業(yè)技能和就業(yè)資格,與工業(yè)4.0智能工業(yè)的發(fā)展相契合。

一旦現(xiàn)在的Azubi,不能像他們的父輩一樣獲得目前的崗位、福利和經(jīng)濟(jì)收入,必然會(huì)激起他們往前思考將來(lái)要走的路,帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自驅(qū)力!

06

不謀而合的中德兩國(guó):

“穩(wěn)步發(fā)展職業(yè)高等教育”

讓我們回頭來(lái)認(rèn)真看看中國(guó)的“職業(yè)教育改革”到底是什么!

我在新聞聯(lián)播的視頻號(hào)上看到了“主播說(shuō)聯(lián)播”的一段解讀。

文字整理下來(lái)就是:

“...未來(lái)職業(yè)教育的前途很廣闊,因?yàn)?產(chǎn)業(yè)發(fā)展有大量技術(shù)技能人才的需求...

在“十四五”規(guī)劃綱要當(dāng)中,明確提到, 要穩(wěn)步發(fā)展 職業(yè)本科教育,推動(dòng)職普融通,也就是說(shuō),未來(lái)職業(yè)教育可以更多的拿到大學(xué)本科的學(xué)歷...

今天我們一提到職業(yè)教育,就會(huì)想到那是中專、大專,本科很少, 而未來(lái),職業(yè)教育會(huì)和本科教育相互融通,很多的大學(xué)恐怕就會(huì)設(shè)置和職業(yè)教育直接相關(guān)的專業(yè)。

發(fā)展職業(yè)本科教育就是要解決“有技能沒(méi)學(xué)歷”這樣的痛點(diǎn)...

恍然大悟吧,其實(shí)不管是中國(guó)還是德國(guó)的職業(yè)教育發(fā)展,都在穩(wěn)步發(fā)展職業(yè)高等教育”。

07

“雙元制”教育或成未來(lái)

所以,回到文首朋友提到的“雙減政策”,我覺(jué)得多半會(huì)有這樣的思路:

a. 禁止外界補(bǔ)課,讓學(xué)生們課內(nèi)外負(fù)擔(dān)減輕,讓50%愿意且能上高中升大學(xué)的去上。

b. 職業(yè)教育會(huì)慢慢成為自主選擇的結(jié)果,而不是沒(méi)考上前50%名額的學(xué)生才讀的學(xué)校。

c. 會(huì)有很不錯(cuò)的企業(yè)加入進(jìn)來(lái),被扶持的企業(yè)會(huì)得到優(yōu)質(zhì)的“職教”津貼,企業(yè)會(huì)將津貼服務(wù)于職校生。

d. 在很多大學(xué)出現(xiàn)雙元制的專業(yè)和文憑,職校生畢業(yè)時(shí),可以考慮大學(xué)的雙元制“職業(yè)教育本科學(xué)歷”?;A(chǔ)課門檻略低,專業(yè)課門檻略高。

e. 后實(shí)現(xiàn)的是,有一部分人即使沒(méi)有普通大學(xué)本科學(xué)歷,但是在某一領(lǐng)域接受多年企業(yè)和大學(xué)培訓(xùn),終更能勝任該企業(yè)的技術(shù)職位,不會(huì)眼高手低,且受到企業(yè)重用。

如果要在后兩項(xiàng)進(jìn)行中德的對(duì)比,德國(guó)倒正好有功能分明的三種大學(xué):

  • 以實(shí)踐和技術(shù)為重點(diǎn)的Fachhochschule(FH)
  • 以科研和研發(fā)為重點(diǎn)的Universit?t(Uni)
  • 雙元制高校,如新建于2009年的德國(guó)所雙元制大學(xué)Duale Hochschule Baden-Württemberg(DHBW)

雙元制大學(xué)提供給職高畢業(yè)生另一個(gè)機(jī)會(huì),由企業(yè)給合同,簽署合同后學(xué)生屬于企業(yè),每周幾天在高校,幾天在企業(yè),業(yè)余時(shí)間要學(xué)習(xí),拿工資和公司年假。畢業(yè)文憑是本科,也有少量的碩士學(xué)位。

在生產(chǎn)自動(dòng)化和流程管理提高的新工業(yè)時(shí)代,德國(guó)對(duì)職業(yè)教育的要求是多方面的。

不僅需要掌握數(shù)字軟件熟練運(yùn)用的新工業(yè)能力,還需要具備組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,使“雙元制”教育更適應(yīng)工業(yè)4.0下就業(yè)能力的需要。

08

“雙減”之后:

值得思索的未來(lái)

中國(guó)的“雙減”政策不全是為了向德國(guó)教育靠攏, 但兩國(guó)確實(shí)又有異曲同工之妙的“職業(yè)教育愿景”,肅清市場(chǎng),盡量讓每個(gè)孩子在輕松的環(huán)境中、有特色的脫穎而出。

我們知道,每個(gè)人都一定是有自己的特長(zhǎng)的,有點(diǎn)拿得出手的本領(lǐng)。

職業(yè)教育的分流到后期更一點(diǎn),不僅能解決“有能力沒(méi)學(xué)歷”的痛點(diǎn),還能把職業(yè)教育跟個(gè)人興趣愛(ài)好結(jié)合。

在這一點(diǎn)上,我有接觸到很多德國(guó)人,他們選擇的職業(yè)教育行業(yè)首先就是自己喜歡的領(lǐng)域,其次是有大量需求的行業(yè),在Azubi就業(yè)之后再去進(jìn)修遠(yuǎn)程教育或者夜校鍍金。

中國(guó)的“雙減”政策以后,把基礎(chǔ)學(xué)科拜托給學(xué)校的老師,減少作業(yè)總量和時(shí)長(zhǎng),提升學(xué)校課后服務(wù)水平,留給孩子們更多的時(shí)間,從而獲取特長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

是不是社會(huì)上的崗位可以滿足所有的人?我不知道。

但是一個(gè)有特長(zhǎng),能做自己擅長(zhǎng)的事情的人,容易出成績(jī),有存在感。

教育不是批量生產(chǎn),并沒(méi)有一個(gè)通用的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)模式,如果大家無(wú)效內(nèi)卷,千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋進(jìn)入了高中和大學(xué),只是二本三本,毫無(wú)行業(yè)特色,畢業(yè)后才會(huì)經(jīng)歷大的恐慌:

我,可以干什么呢?

某些傳統(tǒng)行業(yè)崗位越來(lái)越稀少,但也有新興行業(yè)在蓬勃發(fā)展,有學(xué)歷加持,有企業(yè)背書(shū),有特長(zhǎng)的崗位,干一行專一行,以此來(lái)提升不可取代的能力和個(gè)人幸福感,也能讓每個(gè)人身在其位,能謀其職。

【參考資料】

https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2021/04/PD21_187_212.html

https://www.ausbildung.de/duales-studium/

作者介紹:一家四口生活在法蘭克福,特特媽拿到德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士后,德意志銀行工作數(shù)十年,記載他們?cè)诘聡?guó)讀托兒所、幼兒園、小學(xué)和中學(xué)的教育經(jīng)歷。

每個(gè)孩子都困惑“我可以干什么”?

樂(lè)觀面對(duì)環(huán)境,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力

積極心理學(xué)有方法

博雅積極家庭心理訓(xùn)練課

給父母的心理成長(zhǎng)課

五大心理維度

21課成長(zhǎng)練習(xí)

大量實(shí)例分析

每講實(shí)操練習(xí)

培養(yǎng)積極主動(dòng)的孩子

主講 謝剛博士

博雅小學(xué)堂心理課導(dǎo)師

美國(guó)硅谷地區(qū)資深校區(qū)心理學(xué)家

Sophia大學(xué)積極心理學(xué)講師

美國(guó)天普大學(xué)·學(xué)校心理學(xué)博士

21節(jié)視頻精講和實(shí)操練習(xí)

構(gòu)建良好親子關(guān)系

培養(yǎng)孩子自主力和幸福力

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